A reestruturação de um negócio deveria ser um exercício continuado de gestão. Mas, infelizmente, esse ato se torna pauta dos gestores em momentos críticos, de grande crise, onde, em geral, a margem de manobra é reduzida. Turnaround é uma atividade que visa antecipar mudanças macroestruturais que impactarão na empresa e adaptar a estrutura para tornar a empresa lucrativa, líquida e rentável.